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扭亏解困这件大事,我挑选“冲床”!

文章出处:daxin989 人气:发表时间:2020-03-30 13:09

扭亏解困这件大事,我挑选“冲床”!
 
 
 
钻探大家庭此刻
 
正在一起面临、迎接着
 
公司扭亏解困攻坚战的第二年
 
它——艰巨、繁重 、重大
 
 
 
3月26日,公司团委通过线上论坛
 
以“立异无止境、创效正当时”为主题
 
分享学习青年的立异效果和立异经历
 
有效助推了公司扭亏解困进一步构成合力
 
 
男,中共党员,本科学历,1994年7月参加作业,现任钻技一公司技能管理中心副主任,曾荣获钻探工程公司商场闯将、钻技一公司商场闯将,2019年获得钻探杰出贡献奖。
 
 
 
 
2019年12月16日,一封表扬信从寒冷的内蒙古浩源天然气销售有限公司跨省飞来,通篇充溢着满满赞赏与感激之情,让人忘却了隆冬,仿佛置身于温暖的春天。
 
信中说到,该公司2018年曾经一向与某民营固井企业协作,但因为煤层气固井简单发作气窜,导致质量问题频发。正在束手无策之时,钻技一公司特种固井项目部为他们带来了惊喜——高超的技能、优秀的规划计划、过硬的作风,固出了一口又一口优质井,为他们解决了心腹之患。鉴于曩昔两年协作效果,该公司将其未来一年在牙克石区域悉数固井使命交由钻技一公司担任,并自动提出“对贵公司固井质量免检”。
 
一封函件,字字珠玑,充分展示了对钻技一公司特种固井项目部的高度信赖。特种固井项目部是个“虚拟”的安排,他们没有占用机构编制,不配备实体出产资源,是以内部务虚的方式,安排协调公司各相关单位使用内外部资源完结商场行为。项目设置司理1人,副司理2人,商务1人,财政1人,工程师2人,人员均为公司其他单位作业人员兼职。但就是这样一个虚拟的安排,在现有政策、机制体系带来限制的条件下,敏捷破局扩容竞赛异常剧烈的国内油服商场,先后新拓展了内蒙煤层气、松辽页岩油等11个油田局外商场,为公司创造了可观的经济效益。
 
他们是怎么兢兢业业、一步一个脚印地打下一片又一片局外商场的江山?成功的经历又是否可以仿制?
 
拓展视界,转变思路,拓展商场,进军全新服务范畴。近几年来,因为油田形势的改变,具有年固井10000口次以上才干的钻技一公司固井系统,面临着使命量不饱和、产能相对过剩等重重困境。为了更好地应对这种困难,公司加速外拓商场的步伐,加大用技能闯商场的力度,眼光向外寻机破局,接连介入了川渝页岩气、牙克石煤层气、储气库、各类修井固井商场,以补偿作业量上的缺乏。2018年,为进一步习惯改革开展的需求,公司组建了特种固井项目部,在新式事务服务方面拓展全新商场。
 
一个偶然的关键,尚志区域帽热1井发作质量问题,亟需修井作业,甲方经多方打听得知这支特种固井技能队伍能修井,便邀他们前去。修井作业需求下修井工具、下油管、挤水泥,要全过程控制、全过程考虑论证、全过程上办法,所以国际上习惯把修井叫做办法井,技能含量显而易见。经过一番努力,他们把帽热1井由不合格井修成了优质井,自此打开了特种项目服务的定制化服务先河。
 
项目部在屡次施作业业中敏锐地意识到,跟着油田出产年限增加,将会有越来越多的井存在套损变形,需求进行修井作业,这将是一个很好的潜在商场和开辟方向。为此特种固井项目部加大研制力度,做好前期技能储备,始终活跃多方推介钻技一公司现已具有的国内领先的修井工艺和配套设备。2018年末,某固井队施工的煤层气查询井“黑鸡地1井”固井质量不合格,无法满足后续压裂、排采等工程要求,需求进行修井作业。因为此前东煤总院跟项目部有过杰出的协作基础,因此他们在有需求的时分便立刻向钻技一公司发出了协作邀请。2019年头,项目部司理及技能人员赶往鸡西,与甲方进行了深化的探讨论证后,签下了挤水泥提质工程服务合同。不久前,因为该井固井质量优秀,东煤总院特意发来感谢信,等候与钻技一公司下一步的协作,完成共赢。就这样,特种固井项目部将通过修井进一步占领全新的固井商场。
 
过硬技能带来足够底气,掌握机遇方能谋定后动。曩昔固井使用的都是现已老练的技能,经过了多年油田内部施工的查验,只要严格执行标准,活跃变通应对,施工便可以顺利完结。但是项目部如今要面临的作业使命,除了现有的技能服务外,还承当了煤层气、地热井、干热岩、带压挤水泥等新式事务服务。在多种项目上进行全方位测验,可循经历比较少,很多事只能摸着石头过河。为了更好地完结使命,项目部的技能人员活跃投身参加到项目前期的技能研制作业中,开展特殊工艺井技能服务作业,在国内商场上自动出击寻找机会。
 
等候上级下计划、给使命,是传统的作业思维,现已不能满足商场经济的需求。项目部制定了商场需求信息搜集机制,及时研判,定向盯梢,快速介入,构成了“找客户”的有效模式。项目部从2019年8月份开始盯梢中亚公司在州13区块固井项目,综合考虑地质特征和甲方要求,通过重复调研论证,最终确定选用刚性扶正器和弹性扶正器调配提高套管居中堵,选用阶梯高密度降失水水泥浆体系封固高压水层,制定了合理的施工规划计划。使用其他油田固井队在该区块接连固井施工了3口井悉数呈现质量问题的关键,项目部自动出击,找到甲方吉林瑞普索公司担任人毛遂自荐,技能人员打破常规,把扶正器尺寸进行了加工调整,顺利解决扶正器下入晦气的问题,然后为了确保固井质量,他们又对水泥浆体系进行了一些技能上的调整,在风险可控的前提下,固出了一口优质井。接下来,他们在这一区块连战连捷,接连固出7口优质井,夺得甲方的喜爱。不久前项目部与瑞普索公司签订了2020年一期30口井固井合同,是所有竞赛对手中报价最高的,他们不打价格战,而是用技能和质量立于不败之地。
 
油田开发进入中后期,修井、煤层气、页岩油、地热井和稠油热采等特种服务将是未来开展的趋势。为了长远的可持续开展,项目部坚定向着把特种固井技能服务做专、做细、做强的目标努力。2019年项目部在乾安施工了5口水平井,斜深3500米左右,水平段1500米左右,施工难点主要在于井底温度高,需求防止水泥浆提早稠化;水泥浆密度高于油基钻井液密度,简单压漏地层;封固段长,一次注灰量大简单发作砸罐中停;全井替清水,压力高,要求管串附件耐压密封性好等方面。项目部从计划制定、水泥浆配方、出产安排、设备运转、漂浮式浮箍浮鞋等管串附件全由大庆固井安排施行,5口井地面施工成功率100%,质量全优,得到了甲方的极大认可,真真正正把技能卖了出去。
 
商场要“进得去”也要“站得稳”,“卖技能”还要“卖服务”。项目部对标中油油服其他四家钻探和国内民营企业的作业经历,认真检视本身存在的掉队观念,发现民营企业在资质、技能、硬件等方面跟油田内部很难彻底匹配,民营企业不了解油田的标准要求,油田也不了解民营企业为了生计而探索出来的一些节约成本、提高效益的技能办法,这就需求大国企和小民营在短期内匹配、和谐起来,到达共赢。建立“依据客户差异情况、供给全方位服务、确保客户利益增值”的商场服务新观念,清晰“打造一流特种固井服务商”的奋斗目标,才干得到客户必定。这就需求特种固井项目部可以杰出承上启下、承上启下,及时对接、纠偏、改变规划,时间关注动态。
 
2019年头,项目部在进行榜首口合同井作业施工时,依照施工流程接好管线后,从油管、套管正反循环都没有试通成功,因此无法进行接下来的施作业业。依照常规惯例,固井方在这种情况下可以当即整队脱离,待甲方处理完毕后另排工期。
 
但项目部担任人没有一走了之,而是从甲方视点考虑问题,自动参加到现场会议中,仔细分析问题原因,站在固井的专业视点进行考量,给出了专业定见,甲方依据他们的定见,找到了症结所在,解决了问题,使得齐平1-1水泥塞施工顺利完结,甲方对特服项目部的作业态度大加赞扬。从曩昔的被动按要求施工,转变到施工规划全过程控制、全工艺流程考量,这正是为了更好地应对国内商场竞赛,用真挚周到的服务留住客户。
 
在牧原M3-5井完井下套管前,正在外地施工的固井项目部,要求钻井队以图片方式将准备下井的管串附件发送过来,在图片中发现套管外表光泽度有异常,他们要求井队进行敲击查验,受到震动后套管外表呈现明显裂纹,他们当行将问题通报给甲方,主张重新购买新的套管,避免了工程事故的发作,特种项目部谨慎的态度令对方信服。许多协作企业了解到该项目部可以供给的技能范围,不只局限于现有挤注水泥事务,还可以承当低温封窜、水泥封窜等外加剂作业事务,水泥混配事务和当地热采井修补作业都是其所包括的,在敬佩项目部事务范围面广的一起,也暗自记下有这些方面的需求时应该找谁。
 
一起项目部发挥公司固井工程技能服务、钻头制造、钻井工具修造、井控装备维修服务等事务的规模优势,将供给全面综合服务作为商场竞赛的重要兵器,拓展服务范畴,战胜对手,赢得客户。杰出公司专业化设备、专业化规划、专业化施工一条龙服务的特征,依据客户需求不同,结合公司各固井队设备特征、人员结构和成绩特征,有针对地配置施工力气,使专业服务更加杰出,使甲方更加定心。他们从细节入手,重视每一口井的差异,一井一策,供给有针对性的规划计划,确保了施工服务质量。今年,固井优质率到达85%,合格率100%。
 
这段时间,钻技一公司先后收到来自多家协作公司的表扬信和锦旗,对该公司优质高效固井作业给予必定。据了解,项目部2018年完结产量1423万元, 2019年完结2600余万元。本月他们现已签订了2020年1430万元的油田以外合同额,在合同层面现已提早超额完结了下一年公司下达的使命量。

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