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冲床车间-改善降成本、创新增效益

作者:大鑫机械 发布时间:2021-11-27 12:22:39点击:

现阶段B02新车辆产量逐渐增多,现有工装已不能满足生产需求。为节约成本冲床C车间各层级人员积极识别现场工装改善点,通过对停产车型工装数量及制件尺寸进行确认,将现有闲置工装针对问题点进行改造,由专用工装改为通用工装,取消工装采购,降低成本。

现场识别顶盖外板工装闲置,但B02制件与顶盖外板制件尺寸差异较大,需改造才能正常存放制件。

冲压车间-改善降成本、创新增效益(图1)

冲床车间管理者结合物流部和装备科人员,对工装尺寸进行确认,最终确定对顶盖外板工装侧面立柱孔位向外侧扩充2cm,通过切割焊接方式矫正舌托位置,实现调整立柱位置,后经线体装筐人员及焊装拿取制件人员共同验证,实现3种车型制件工装通用,经过对各车型产量核算生产批次,现有工装改造完毕后,可满足新车型制件周转需求,取消工装采购,降低采购成本。

冲压车间-改善降成本、创新增效益(图2)


冲压车间-改善降成本、创新增效益(图3)

在车间领导及物流部和装备科人员的共同努力下,工装改造完成,现场人员的改善能力得到提升。二手冲床回收冲床车间明确改善方向,保障实现提效降本的改善目标,给今后的改善工作提供了良好的参考范本,共同为实现降成本、增效益的管理理念努力。

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